俗話說“上有天堂,下有蘇杭”。江浙一帶長期以來都屬于我國的富饒之地。說到富有,浙江還有“浙大富”之名。2023年,浙江生產總值(GDP)達到73516億元,增速8.5%,首次突破7萬億大關,位居全國第四。人均GDP達到11.39萬,不算北京上海,在全國省份中排名第三。

從收入情況來看。2023年,浙江城鎮非私營單位就業人員年平均工資達到122309元,是目前唯一超過12萬元的省份。再看城鎮私營單位就業人員年平均工資,浙江為69228元,同樣位列第一。經濟水平、收入之高,離不開當地的商業文化。可以說在當今時代,浙商也都為我國經濟發展做出了突出貢獻。

2023年6月16日,有著中國民營經濟“晴雨表”之稱的“2023浙商全國500強”全榜單正式發布。榜單營收總額突破10萬億元,達到10.9萬億。與此同時,榜單的入榜門檻也進一步提高,從上一年的11.67億元增長到12.5億元,再次刷新榜單歷史。

此外,如果把500家企業總營收放在2023年各省GDP中作比較,這一數字比2023年浙江省GDP還高出3.55萬億元。比排名第三的山東省高出2.65萬億元,占到了全國GDP總額的9.6%。放眼全球,這一數字同樣高居前列,直接壓過澳大利亞,排在全球經濟體第12位。

不出所料,阿里巴巴集團以8364.05億元的營收穩坐榜首。作為阿里的創始人馬云,相信無人不知無人不曉,盡管如今馬云已經“退休”,且近兩年來阿里也經歷了多次 “危機”,但毋容置疑的是,阿里依舊是我國互聯網行業的龍頭。他創造的電子商務平臺,不僅改變了我們的生活,也為我們開啟了一個新的支付時代,這對于中國,乃至世界來說都是非常大的影響。

而馬云也多次蟬聯我國首富之位。除了馬云之外,如今的中國首富農夫山泉、養生堂創始人鐘睒睒,同樣來自浙江,為浙江諸暨人。此外,包括拼多多的黃崢、網易的丁磊、吉利集團創始人李書福、食品飲料集團娃哈哈的創始人宗慶后,都是浙商。浙江省可以說是名副其實“藏富于民”的省份。

當然,除了這些我們比較熟悉的浙商之外。在浙商中,我們還不得不提到一位頗具聲望的前輩,他就是“浙商教父”魯冠球。他可以說影響了不少人。雖然我們看如今的首富鐘睒睒是輝煌無比,但早些年鐘睒睒也曾遇到過不少危機。

尤其是2023年的“標準門事件”,當時農夫山泉被質疑其標準還不如自來水。這也讓農夫山泉一度陷入巨大危機,作為創始人的鐘睒睒也被置于“懸崖”的邊緣。

正當鐘睒睒陷入困境時,作為老大哥的魯冠球送給了鐘睒睒15個字:“要挺住,不要怨,查自己,做得對,從頭越!” 在“浙商教父”的鼓勵下,鐘睒睒立即決定召開了新聞發布會,與媒體正面交鋒。最終,鐘睒睒成功帶領農夫山泉擺脫了輿論壓力。

此外,馬云也同樣對魯冠球非常尊重。據悉,在2023年,魯冠球去世前,馬云立即趕到醫院見了魯冠球最后一面。病危的魯冠球告訴馬云:浙商必須同心團結、相互攙扶。聽了這席話后,馬云當即應允了下來,并一直踐行至今。

而魯冠球之所以能被稱之為 “浙商教父”,與他的實力和行動分不開。作為“浙商教父”的他,同時也是一個非常成功的企業家,創辦了我國第一家上市鄉鎮企業。并且他還是我國最早做電動汽車的人,在如今新能源汽車的時代,不得不驚嘆其眼光的獨到。

此外,他還是繼鄧公之后第2位登上美國《新聞周刊》封面的中國人。在他的商業生涯中,還曾多次跟隨國家領導人訪問美國,被《華爾街日報》稱為“國家英雄式的人物”。

和很多老一輩的企業家一樣。魯冠球也是貧苦出身。1945年,魯冠球出生在浙江蕭山,的一個小村子。當時他父親在上海一家藥廠工作,他和母親住在農村,日子過得相當艱難。15歲時魯冠球就被迫輟學。他打過鐵,也做過機器修配。1969年7月,魯冠球帶領6名農民集資4000元,創辦寧圍公社農機廠。但在魯冠球的帶領下,生意也開始蒸蒸日上。

1983年3月,魯冠球為了獲得自主創業、經營的權力,魯冠球以自家自留地里價值2萬多元的苗木作抵押,承包了廠子。從此,才使得萬向成為了一家真正的民營企業,自己也有了發展空間。1994年1月,萬向錢潮成功上市,成為了我國第一家上市的鄉鎮企業。

1999年,魯冠球便組建了電動汽車項目組,確立了“電池—電機—電控—電動汽車”的發展路線。要知道,在那個時候,就連傳統汽車工業都還面臨發展難題,而魯冠球就已經在發展電動汽車工業了,這份魄力可以說是令人欽佩。

之后萬向集團又成為了美國通用汽車公司的零部件生產商。2000年魯冠球開始海外收購后,僅用了三年時間,就收購了26家國際知名零部件廠商。包括翼型、洛克福特、全球控制系統等。2002年,就成功研發出了第一輛電動轎車、電動公交車,但他卻直到2023年才拿到電動汽車生產“牌照”。

2023年10月25日, “浙商教父”魯冠球走完了自己輝煌的一生,當時魯冠球家族的財富已經達到450億元左右。由于魯冠球生前也非常熱衷于慈善事業。其兒子魯偉鼎在父親去世后一年捐出49.6億元,繼續著父親的遺愿。

總的來說,魯冠球能成為浙商教父,不僅僅是因為其取得的成就,更是因為他為后人開創的道路。他將一個小作坊發展為第一個進入美國市場的中國汽車零部件企業,并開創鄉鎮企業上市、收購海外大型企業的先河,向世界展示了中國企業家勇于創新、用于實踐的智慧與擔當。