這篇小文章,替新媒體人和文案站個隊。

標題,可以說是新媒體最重要的板塊之一。有時,甚至沒有之一。

標題不是病差起來要人命!

這句話放在互聯網內容創作,準沒錯。做內容,總是逃不過 “標題” 這個東西,哪哪都是標題,哪哪都需要去起個好標題。

太多的新媒體人,每天想標題想到頭大,想到吐血,吐完繼續想,不知道要死多少腦細胞。有的甚至干脆成立標題小組,專門往死里作標題。

很簡單嘛,內容再好,標題差了,結果也要大打折扣。

而自從新媒體火了后,新媒體運營者和管理者就一直有個小矛盾,就是標題該如何寫。

新媒體運營者一般都是跳出傳統媒體風格,寫出更social更具多樣性的標題,爭取更多的曝光和傳播嘛。

而管理者呢總是說標題要凸顯品牌,要有溫度,要讓讀者感受到品牌調性,不要有沖突,不要有對立,不要有給人不好的感覺,不要過于吸引眼球.....

這一波我當然站新媒體運營者!!

不過管理者所想的我當然知道,也能理解,畢竟我都經歷過,站在他們角度當然沒錯。但我更愿意把這種考慮歸結為謹慎和保守。

不看數據,不看結果,不關心用戶反饋,就完全根據可能有代溝的個人喜好,或者已經不合時宜的傳統經驗來做指揮,那叫 “濫用職權”。

新媒體人可以不專業,但新媒體有專業。

再說到標題,新媒體標題有什么作用?

至少有3點關鍵作用不可忽視:

1)吸引點擊,提高打開率;

2)管理用戶預期。標題基于內容提高吸引力,而不是脫離內容嘩眾取寵;

3)促使用戶分享轉發。

那標題能不能凸顯品牌?當然可以。

但一者,凸顯品牌并非一定要凸顯出那么端著的品牌;

二者,大多行業的受眾人群都是偏年輕化,接受性、包容性、包括價值觀都已不一樣,更social的標題就是一種時代映射;

三者,相對于標題,更重要的是內容輸出的是一種什么樣的品牌觀,它比標題更能凸顯品牌,標題可以更大膽,但要在底線之上且不嘩眾取寵即可。

寧愿取一個死板的所謂更品牌的標題獲得200閱讀量,卻不愿換一個更活潑新鮮的標題獲得2000閱讀量。這可能是一種病態的品牌觀。

有病,就得治。

況且也不是什么大病,抬抬手的事。

多留點空間給想干點事的年輕新媒體人。

當然,吐槽歸吐槽,站隊歸站隊。不要為了吐槽而吐槽,更不要為了顯自己而拉低他人。

有人總是喜歡開口閉口地說,“管理者啥都不懂”、“他們無能”、“管理者太辣雞了”......之類的話。

這也是大毛病。

作為新媒體運營者,

一方面要不斷提升自己的專業能力,另一方面也要知道管理者之所以成為管理,他有他的能力,有他的考量。只是大家成長的環境和所處位置不同而已。

而作為管理者,

更了解產品和業務,我覺得更應該發揮自己所長,和新媒體人一起制定大的方向,然后讓年輕的新媒體人在前面開疆擴土,自己則在后端做好助推和矯正。

新媒體人需要爭氣,

管理者需要敢于放手,

而最終的結果,交給數據交給成績。

誰說都不算,新媒體人對了,得改;管理者對了,得聽!更多信息請關注丁不二軟文平臺公眾號或者丁不二軟文平臺官網進行觀看