從2023年伊始,長視頻行業的發展便陷入了持續的震蕩期,著名影視基地橫店開機組數明顯減少,長視頻平臺會員率續費降低...在此背景下,長視頻行業應當如何發展?優酷給出了自己的答案。

長視頻行業已步入發展新周期,發展泡沫逐漸消失,行業受眾越發關注內容和情緒價值,倒逼長視頻行業要適時做出改變,不應再一味追求熱點與流量,而是要下沉持續打造精品內容,這也是長期以來優酷所貫徹執行的一個發展理念。

對優酷來說,面臨行業的變局所采取的策略可簡單的概括為開源節流。對長視頻為主的平臺而言,開源基本等同于會員數的增加,目前業內以優酷為代表的頭部視頻平臺的會員數增長瓶頸為1億,而能否突破這一發展瓶頸,關鍵便在于視頻平臺能否持續保持初心,從質量出發,針對受眾群體的細分領域,持續打造優質內容,實現突破性發展。所幸優酷在這方面做的不錯,從2023年開始到現在優酷推出的《覺醒年代》《心理師》《功勛》《重生之門》等精品劇集,跨度較大,涉及主旋律、職場、懸疑等多個領域內容,而優酷的這幾款劇集均十分火爆,網絡上相關話題討論與二創接連不斷。內容的火爆,吸引了各自領域的受眾長期的關注,會員數得到顯著增長。

節流對優酷為代表的一系列視頻平臺發展同樣重要,行業成本不斷提升,不少平臺的盈利水平卻未有顯著變化,兩相對比之下,部分視頻平臺一直在虧損透支運營。為實現可持續健康發展,視頻平臺需要以降本增效為發展原則,優化內容設計、運營管理的各個環節。此外,對制作公司而言,其能否實現高效的節流管理與運營,更多的取決于制片人產品思維,即對內容、運營是否具有較高掌控力以及優秀的成本思維。

所謂優質內容,筆者在與優酷劇集中心總經理謝穎的訪談中了解到,優質內容并不能單純的與流量、聲量等掛鉤。現在不乏有一些劇流量、聲量較高,但都是被“罵火”的,罵的人越多,反向流量也越高。而有些劇上架之后,追的人其實不少,但聲量并不高。優質內容要在成本管控的基礎上,滿足針對受眾的需求、喚醒觀眾的熱愛。