原標題：短視頻抖音運營策劃營銷推廣方案2022

原文檔公眾告下載，文檔干貨庫

每一個流程上，你比別人多付出的努力是50%。那么六個流程加起來，你多付出了多少的努力呢？注意還是50%？有些同學可能本能反應了一下，覺得是 50% 乘以 6 等于百分之三百。但仔細想想這樣算不對？你總共付出的額外努力還是50%？可是你最終的結果是多少呢？你做出來的效果只有別人的 1.5 倍嗎？不是，你的結果足足有一般人的 4.83 倍。于是我們得到了一個結論，你用區區 1.5 倍的努力做出了高達 4.83 倍的效果，也是一個天才。所以你看到，在每個環節上，你用 1.5 倍的努力只做出了 1.3 倍的頻繁效果。但是在全流程優化的模型下，這個 1.3 倍的平均效果卻逐漸變成了接近 5 倍的天才級效果。為什么會出現這樣矛盾的結果呢？這正是全流程優化的有趣的地方。全流程優化在計算成本的時候用的是加法，在計算成果的時候用的是乘法，以加法計算的成本，碰到了以乘法計算的成果。全流程優化以完美的方式向我們展現了負例的威力。所以我說全流程優化是一種在頻繁中創造奇跡的思維方式，用 1.5 倍的努力創造 1.3 倍的效果，多么的頻繁。可是經過全流程優化以后，卻變成了 4.83 倍的奇跡。實際上經過六個流程的放大，變成了 4.83 倍。如果流程更加復雜，步驟更多，那么做出一般人 10 倍百倍的效果也是有可能的。

現在我們知道了我們需要認清一件事情有哪些環節和流程，然后對每一個流程進行一次優化。理想情況下，每一個流程都優化完畢后，我們能夠取得奇跡般的效果。不過現實狀況可能是你的資源、精力等并不足以優化所有環節。那么你應該選擇哪些環節優先進行優化呢？我的建議是去優化那些最容易的流程和損益度最大的流程。先看最容易優化的流程。這個道理很簡單，哪些事情很容易做完又有比較好的效果？那我們就把這些事情先做掉。比如說金融投資者永遠需要不斷優化他們的工作方法和投資模型，也永遠不可能做到每個流程都盡善盡美。但是有一個流程的優化是大部分職業投資者都會選擇做的就是備用計算機、網絡和電源。如果你的投資模型不好，那么你的投資會遭遇損失。如果你的情緒控制有問題，投資也會有損失。如果你交易的時候突然斷網斷電或者電腦壞了，你的投資也會有損失。但是投資模型的優化和情緒控制能力的提升都是非常復雜的。而做一些備用計算機、備用網絡和備用電源則是非常簡單的。所以當你進行全流程優化的時候，你應該首先考慮把這些簡單的東西做了，再來看損益度最大的流程。

損益度是指這件事情做了以后有多大的好處。在一個流程當中損益度最高的那個流程。往往是某些數值最低的那個流程。比如在客戶轉化流程中，從最開始的廣告投放到最后的用戶付費，中間有一系列的客戶轉化。假設其他所有的流程轉化率都是20%，而某個流程的轉化率是5%。那么這個流程常常就是損益度最高的流程，這從數學上非常好理解。

但是按百分比來算的話，總體收益只提高了50%。如果你把 5% 的轉化率提高到了15%，絕對數值還是增加10%，但是總體的收益卻變成了原來的百分之三百。所以我們在進行全流程優化的時候，除了選擇最簡單的事情優先優化之外，還可以選擇那些目前效果最差、效率最低的環節進行優化，這樣你可以更快看到巨大的成效。返回搜狐，查看更多

責任編輯：