實體店最大的問題是房租高嗎?實體店最大的問題是:不賺錢。為什么不賺錢?成本模式,收益模式,競爭與壁壘!這三大運營系統出現了問題,實體店千萬不要繼續的單純的糾結房租的問題,因為房租也是我們成本模式當中一個部分,所以我們要系統的掌握成本模式。
簡單一句話就是:不懂成本模式導致運營成本高,不懂收益模式導致盈利效率低下,無法增加新增利潤點,不會裂變式賺錢。沒有競爭壁壘優勢,導致受到電商,網紅直播等全新模式的沖擊,無力反抗,所有實體店老板都要全面掌握這三套系統!這也是實體店裂變系統最關鍵的核心。

孫洪鶴實體店裂變系統方法

1,成本模式:成本不僅僅包括了高房租,你為什么要承擔高房租呢?搶好位置啊!為什么要搶好位置?因為有客源呀,那房租位置好,你就一定會有客源嗎?靠位置得到的這些客源你能盈利嗎?能夠抵消高房租嗎?所以我們要把傳統的位置好,房租高這個問題轉移成:如何低成本,高效率運營?怎么辦啊?怎么高效率呀?所以經營者都要轉變這個最關鍵的思維:要把高成本、高房租轉變成低風險、高效率運營。這個系統非常關鍵。

2,收入模式,就是開店怎么賺錢?賺幾種錢呀?主營業務不賺錢,那周邊業務能不能賺錢?品牌廠家都直接賣貨了,實體店中間商怎么辦?這時就需要以實體店來開創全新的盈利模式,論實體店盈利模式有多少種啊?我們能夠實現幾種,很多實體店老板只能賺一種錢,那就是賣產品的錢唄,但你能夠跟商家直播和網紅直播賣貨拼嗎?

所以實體店最關鍵的盈利系統要實現:增加核心利潤點和增加新的盈利點,所有實體店的經營思維中都要加上這句話:沒有利潤只有收益補貼。

孫洪鶴

3,競爭和壁壘,電商,網紅直播賣貨,商家都直接直播廠家直接發貨了,拼價格怎么拼?實體店打價格戰必死,那不打價格戰怎么辦?咱們有什么獨特的優勢,用什么樣的方法能夠籠絡住顧客?這就是要建立自己的核心競爭力系統,怎么開始,重點是什么?

孫洪鶴在實體店裂變系統新方法這個專欄中給大家講了170多節的實戰課程,今天就總結這三大系統,明確地告訴所有實體店的老板,不管怎么樣?你最基本最基本的就是把這三個系統好好的消化,好好地掌握吧,這就是最關鍵,最核心的!