本地生活這塊“蛋糕”已經(jīng)引起了互聯(lián)網(wǎng)大廠們的注意,比如前端時(shí)間火熱的“周邊游”,其背后隱藏的,就是大廠們對(duì)本地生活業(yè)務(wù)的熱切關(guān)注。那么本地生活賽道為什么可以吸引眾多玩家?互聯(lián)網(wǎng)大廠們又拿出了什么樣的應(yīng)對(duì)策略?不如來看看作者的解讀。

“旅游就是從一個(gè)自己呆膩的地方,去到一個(gè)別人呆膩的地方。”

這樣的“交換”,在每年的“十一黃金周”尤為火熱。

不過今年國(guó)慶節(jié),這一“交換”趨勢(shì)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),大家開始深度體驗(yàn)附近的風(fēng)景,本地游、周邊游、短途游成國(guó)慶出游主流,本地消費(fèi)也隨之成為假日經(jīng)濟(jì)“主引擎”。

嗅覺靈敏的互聯(lián)網(wǎng)大廠自然不會(huì)錯(cuò)過這一商機(jī),攜程“從遠(yuǎn)及近”增強(qiáng)周邊服務(wù),抖音“不設(shè)邊界”帶貨旅游產(chǎn)品,美團(tuán)“堅(jiān)守主場(chǎng)”加碼團(tuán)購(gòu)直播。

大廠們“明爭(zhēng)”周邊游的背后,實(shí)則“暗奪”本地生活的蛋糕。

一、今年國(guó)慶,你“周邊游”了嗎?

這個(gè)國(guó)慶節(jié)你去哪兒了?

相較于往常刷屏朋友圈的“網(wǎng)紅景點(diǎn)”9宮格,伯虎財(cái)經(jīng)的朋友圈今年明顯寂靜了不少,長(zhǎng)途旅行的朋友屈指可數(shù),反倒是市內(nèi)短程徒步線上“人滿為患”。

可不,疫情反復(fù)下三天一次的核酸,讓逛街都不再是“剛性需求”了,更何況旅游呢?

大批不愿承受異地隔離的消費(fèi)者選擇“在家趴窩”,擇機(jī)出門。而且,相較于疫情前的遠(yuǎn)距離旅行,消費(fèi)者出于風(fēng)險(xiǎn)考慮,也更青睞城市休閑玩樂和周邊深度游。

據(jù)在線旅游平臺(tái)攜程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年國(guó)慶期間本地、周邊旅游訂單占比達(dá)65%。去哪兒旅行APP上“本地游”相關(guān)旅行產(chǎn)品的搜索量也從10月2日起持續(xù)猛增,“國(guó)慶不出城玩法”板塊關(guān)注人數(shù)達(dá)百萬。

而“周邊游”并非一時(shí)火熱,自疫情暴發(fā)以來,國(guó)內(nèi)主要節(jié)假日省內(nèi)游的占比明顯提高。據(jù)未來智庫(kù),省內(nèi)游相比跨省游已形成“碾壓”優(yōu)勢(shì),比例高達(dá)92.4%。

(省內(nèi)游和跨省游占比變化/未來智庫(kù))

與“周邊游”一同火爆的,還有周邊旅游消費(fèi)。據(jù)攜程統(tǒng)計(jì),今年國(guó)慶本地、周邊旅游人均旅游花費(fèi)較去年國(guó)慶節(jié)期間增長(zhǎng)近30%;人均露營(yíng)花費(fèi)為650元左右,較中秋節(jié)增長(zhǎng)30%左右。平臺(tái)上飛盤、皮劃艇、騎行、徒步、劃船、滑雪、騎馬等運(yùn)動(dòng)游玩項(xiàng)目銷量也同比增長(zhǎng)超400%。

而這就進(jìn)入了“美團(tuán)”的地盤——“本地生活”。美團(tuán)國(guó)慶期間消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,本地消費(fèi)占比高達(dá)77.4%。

(圖源網(wǎng)絡(luò))

可美團(tuán)還遠(yuǎn)不能坐享其成,畢竟抖音、攜程等一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠,都對(duì)這塊“肥肉”垂涎欲滴。

二、“本地生活”有多香?

可能大家有所耳聞,本地生活服務(wù)是一個(gè)萬億級(jí)的巨大市場(chǎng)。

有數(shù)據(jù)顯示,從2023年-2023年,中國(guó)本地生活服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模在以41.3%的年復(fù)合增長(zhǎng)率飛速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)將在2024年突破2.8萬億元。與此同時(shí),作為一個(gè)萬億級(jí)的市場(chǎng),其線上滲透率卻僅僅不到15%。

據(jù)百度百科,“本地生活服務(wù)是將當(dāng)?shù)亍⒕€下、具有實(shí)體店鋪的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂等商家服務(wù)信息,以一種“網(wǎng)店”的方式呈現(xiàn)給網(wǎng)民。

作為國(guó)內(nèi)本地生活業(yè)務(wù)的頭號(hào)玩家,美團(tuán)目前的業(yè)務(wù)幾乎涵蓋了生活的方方面面。

打開美團(tuán)APP,能看到外賣、美食、酒店/民宿、休閑/玩樂、電影/演出、打車、買菜、跑腿代購(gòu)、火車票/機(jī)票、美團(tuán)優(yōu)選、買藥、景點(diǎn)/門票等入口,是眾多消費(fèi)者尋求經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的餐飲、旅游、娛樂等服務(wù)的一站式平臺(tái)。

那么,美團(tuán)靠本地生活賺到錢了嗎?

也許在不久前,美團(tuán)確實(shí)還是在虧損,但是今年二季度,美團(tuán)繼2023年首次盈利47億元之后,二度扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)21億元。與此同時(shí),美團(tuán)的核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營(yíng)收368億元,同比增長(zhǎng)9.2%,占總收入比重70%以上,妥妥的“現(xiàn)金牛”。

對(duì)于美團(tuán)的商業(yè)模式,有業(yè)內(nèi)人士指出,美團(tuán)就是“高頻帶低頻”的邏輯,并且其長(zhǎng)達(dá)十年的實(shí)踐已經(jīng)證明了這一商業(yè)邏輯的成立,通過美團(tuán)的外賣點(diǎn)單這一高頻消費(fèi),可以有效帶動(dòng)低頻的電影票、旅游景點(diǎn)、美容美發(fā)等生活服務(wù)產(chǎn)品,從而帶動(dòng)整個(gè)平臺(tái)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

這么優(yōu)質(zhì)的賽道,巨頭不來一場(chǎng)“廝殺”,貌似也說不過去。攜程和抖音,便是殺入這一賽道的兩位猛將。

對(duì)攜程來說,出境業(yè)務(wù)受挫、商旅業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩,亟需打開新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。在“周邊游”成假期主流的情況下,本地化布局和本地用戶,自然成為了攜程必須拿下的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

事實(shí)上,早在2011年,攜程就已“進(jìn)軍”本地生活,在當(dāng)年收購(gòu)了“訂餐小秘書”;并在2023年上線了美食頻道,在2023年推出了“美食林”。

今年國(guó)慶前后,攜程也重點(diǎn)瞄準(zhǔn)周邊服務(wù),推出“超級(jí)周邊游”系列活動(dòng),涵蓋酒店、露營(yíng)、租車、火車票等服務(wù),直擊“本地生活”板塊的本地旅游消費(fèi),“殺”到了美團(tuán)的主場(chǎng)。