鉆石生意有多暴利?現在為什么很少有人做鉆石生意?
初次見浦奕柳,是在ANOTA的辦公室里。當時她正在籌備一個活動,辦公桌上擺滿了各種圖稿、樣品和首飾盒,地上的展會物料也堆積如山。“陷”在物料中的浦奕柳看上去很瘦弱,雖然她今年才26歲,但她自稱已有12年“創齡”了。
浦奕柳是ANOTA的創始人。ANOTA是一個可持續新奢珠寶品牌,通過實現材質、工藝與設計的創新,希望打造出可多場景佩戴且環保的培育鉆石類產品。
生于1996年的浦奕柳把ANOTA定義成自己的第四次創業。目前,ANOTA已完成由梅花創投獨家投資的種子輪融資。
“當時浦奕柳拿著設計圖稿,讓我猜首飾的定價和成本。我一看,設計很超前,又是鉆石做的,成本至少也得上萬。”但令梅花創投創始合伙人吳世春驚訝的是,培育鉆石新材質可以讓原本高昂的成本降低很多,售價幾萬元的產品,看起來能有售價幾十萬的質感。
“當時我就覺得,這個項目的賽道可以,毛利也可以。在質量一樣、設計一樣的前提下,1/3的價格是可以顛覆一個行業的。”吳世春說。
浦奕柳告訴《中國企業家》,近期ANOTA已經拿到了上千萬的天使輪TS,預計一個月內完成。本輪融資將用于打磨ANOTA首家線下旗艦店。
浦奕柳的所謂創業經歷看上去有些“另類”——
14歲讀德威國際高中時,浦奕柳就在校內成立公益組織,并帶領同學在線下開格子鋪,賺錢用于維持公益組織運轉。18歲,在美國讀商科的浦奕柳休學一年,回國成立了集餐廳、超市為一體的麥古有機生活館,在生活館實現盈虧平衡后,浦奕柳選擇賣出股份,回到學校繼續讀書。21歲,本科畢業剛5天,浦奕柳就受朋友之邀,回國加入聯醫集團擔任合伙人,負責戰略規劃、組織管理和投融資。
2023年,浦奕柳選擇再次創業,成立ANOTA。浦奕柳的野心是,創立一個依托中國供應鏈的世界級品牌。
涉足商界以來,浦奕柳一直在跨行——從公益到餐飲,再到醫療和時尚行業。也有不少人質疑:這樣一個不斷跨行、屢次“創業”的年輕姑娘,能做好一個品牌嗎?
浦奕柳認為,一個創業者能夠將自己的人脈和資源盤活并最大限度利用,是一種必要能力。
一位富二代的非典型成長
吳世春還清晰記得第一次見浦奕柳的場景。
那時的浦奕柳還未滿25周歲,拿著ANOTA的產品設計圖稿,坐在梅花創投的辦公室里說,“我要做一個世界品牌。”梅花創投自成立以來投過600多個早期項目,但極少投資25歲以下的創業者。吳世春之所以愿意投資,除了ANOTA的賽道和設計理念,還有這個女孩長達12年的“創齡”。
由于家庭背景的原因,浦奕柳從小便對商業耳濡目染。從四五歲開始,父母就會帶著她出席一些商務場合,甚至旁聽一些會議。但接下來的故事走向并非“富二代接手家族企業”。
14歲時,浦奕柳離開了江陰的家,一個人去蘇州的德威國際高中讀書。她開始獨居,自己上學、做飯、洗衣服,經歷了一段“放養式”成長后,浦奕柳也萌生出創業的念頭。
在德威,很多學生為了申請一個好的學校,需要增加一些社會履歷,浦奕柳選擇成立了一個學校里的公益組織。公益需要經費,浦奕柳鼓起勇氣去找蘇州本地的企業家拉投資,但對方覺得是一群小孩子在過家家,并沒有投資。短期內籌不到款,浦奕柳決定自己創業賺錢,她向學校借了5000塊錢,帶領公益組織的學生去開格子鋪,學進貨、出貨、盤貨、記賬,由此獲得第一桶金。
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