抖音同城怎么玩,實體老板如何吃透同城流量

近幾年來,中國實體零售很難做,很多人都在罵馬云;實際上,實體零售做不好,跟馬云一點關系都沒有。實際上,只能怪我們自己 。

如果今天,我們都老老實實回歸,把產品做好,在零售、在經營、在營銷上發力,肯定沒有問題的;

第一、痛點思維:找出客戶痛點,給出“解藥”

所以,作為實體店老板的你,問問自己,你真的了解你的客戶的需求是什么嗎?

企業認為自己的產品是什么,并不是最重要的;客戶認為他買的是什么以及他心中的“價值”

是什么,這才是最關鍵的;

今天,經營好實體店,你要向醫生學習;

對你的客戶要“望聞問切”,先找到你的消費者的痛點,

然后,基于消費者痛點,來給出“解藥”,優化你的產品和你的服務

研究客戶的購買你的產品和服務的動機,究竟是什么,這才是關鍵。

第二、大膽做減法:打造小、專、精、美的實體店

之前的,實體店,都追求大而全,但你看哪些企業,不是逐漸衰退,就是已經倒閉了。

所以,建議你經營你的實體店,做到:

·獨具特色的小店

·與眾不同的消費體驗

·創新經營模式(當下拼的就是商業認知)

·得到某個群體的認同(而不是老少通吃,“上至九十九,下至剛會走”)

·讓用戶感動的細節之美和真正的價值感絕密:

·從關注價格、規模,轉向 關注消費者、品質和獨特性