丁不二電商運營方案:京東店鋪如何提高營業額+業績下滑怎么辦?各們小伙伴,你們好,我是阿寶老師!一直認為運營是一件比較細致的事情,細致到很多運營心里都有這樣這些疑問?運營崗位痛病:無思緒?

丁不二電商運營方案:京東店鋪如何提高營業額+業績下滑怎么辦?

對著電腦一天下來,不知道自己應該做什么,銷售額為什么上升,業績為什么下滑,也分析不出具體的原因,也找不到問題出現在哪里?

寶寶老師的yes or NO

不知道自己做的事情有沒有用,也不知道對不對,今天可能在某處可能聽了一個不錯的觀點,明天又在另一處聽了一個觀點,看大家都在忙,不管了先做了。我想大部份運營都有這樣的經歷,或者說這是職場人的通病,霧里看花,水中撈月!

阿寶

二.運營崗位痛病:技術?

運營崗位的概念實際上是很泛的,新媒體,電商,管理,程序開發,這里面都涉及到運營的概念。運營不等于技術。

身邊就有這種現象的存在,很多小伙伴掌握了快車,海投,推廣的優化,認為自已會的就差不多了,實際上不是這樣子的一個情況,會推廣不等于會運營,運營崗位更偏向條件整合以及管理,而不是會了其中一個小的版塊就沾沾自喜,實際上這是一種錯誤的思路。

三.運營崗位痛點:業績

店鋪不等于運營能力,面試了很多崗位的運營,都有一種錯誤的想法,認為店鋪業績就等于運營能力,實際上這是一種錯誤的想法?

有品牌和無品牌店鋪推廣,實際上業績好做與不好做也是相對的。

店鋪有基礎和無基礎也是相對的,疫情下醫療周邊。節假日禮盒周邊,更容易爆發。運營崗位要思考的就是如何平衡里面的關系,做好團隊與時機,條件等因素互補。沒有因素,有條件搭建能力才是好的運營!

四.運營崗位痛點:整合

很多運營做著做著就會抱怨起來,沒有活動,沒有足夠的預算推廣,沒有人帶,產品不具備優勢。

運營崗位的小伙伴,經常會遇到這樣子的問題,就是各種關系的整合,沒有好的產品,難道作為運營不能提供好的選品思路嗎?沒有好的基礎,難道不能去優化嗎?很多時候是我們的想法限制了我們自己。

五.運營崗位痛點:溝通

運營是一個整合的過程,往往溝通能力重要性比操作是更加重要的,如何說服自己東家按照自己的思路測試,如何溝通才能讓設計作出自己想要的圖,這些都是非常關鍵的點,我看到很多運營情緒一激動,脾氣就上來了,不說事情對與錯,作為運營崗位首先就沒有管理好自己情緒,情緒是一件非常 影響他人事情。

六.運營崗位痛點:計劃

為什么說運營崗位不是一件技術活,運營崗位是一件1+1的過程,會了就是會了,不像it行業,有很強的技術壁壘,很多事情是需要自己去想,去不斷測試的,我看很多運營都沒有統計數據,做任務計劃這樣子的習慣,這實際上非常不好,會大大限制工作效率!!!

丁不二電商運營方案:京東店鋪如何提高營業額+業績下滑怎么辦?。，我是阿寶老師,如果在店鋪運營過程中,有不明白的地方,可以私信阿寶老師