不開發app就代表沒有趕上移動互聯網發展的浪潮么?
手機app讓一鍵出行、一鍵訂餐、一鍵娛樂成為可能,豐富和便利了人們的生活,成為各行業爭奪互聯網賽道的一個發力點。然而,隨著用戶對“一鍵GET”越發依賴的同時,app大有泛濫之勢,成為用戶“指尖上的負擔”。有用戶反映, “在銀行開個戶,多了10個app。”為驗證已下載app的真偽,她在app store搜索開戶行名稱,發現一家銀行涵蓋手機銀行、理財、校園、購物、導航等不同業務的app竟然多達17個。
一家銀行就有17個app,是不是有些駭人聽聞?其實,在app的世界里,這只不過是滄海一粟。據工信部今年發布的數據顯示,目前市場上監測到的移動應用程序總量達到 449 萬款,第三方應用商店分發累計數量超過1. 8 萬億次。
移動互聯網時代,好像誰不開發個app,就要落后于時代。這種與時俱進的意識,固然值得肯定,但是如果沒有仔細分析研究,就一擁而上,泛濫的app不僅會成為用戶“指尖上的負擔”,也會因為用戶體驗差,開發運維成本高,使用頻率不高,淪為“雞肋”,成為開發運營者自身的負擔。
凡事過猶不及,app泛濫不僅體現在數量上,也表現在質量上。以一個銀行擁有17個app為例,其實折射的是app建設中的一個通病:各自為政、功能分散。除此之外,粗制濫造功能不全、過多占用手機資源、“能耗殺手”、廣告無孔不入、嗅探用戶隱私……app所有的各種“流行病”,大大降低了用戶的“獲得感”,也會將app所具有的便捷性優勢削弱,最終被用戶棄之如敝履也不是沒有可能。
其實,在技術上解決app泛濫的辦法并不是很困難。例如微信小程序就有觸手可及、用完即走的特點,并不用特意制作、下載什么app。但是,微信小程序推出已經兩三年了,卻并沒有遏制app泛濫的勢頭。工信部的數據顯示,2021年移動應用程序數量凈增了 42 萬款。正如用戶所觀察到的,不僅銀行熱衷app,同一家電商,不僅有商城app,金融app,還有超市app;同一座城市,公交用1個app,地鐵要裝1個app,去醫院掛號每家醫院都要下載1個app,辦理政務每辦理1項需要1個app,超市發折扣券要想使用還要下載app……
各個都愛app,app自然就會越來越多,越來越濫了。如前所述,從技術的角度看,app不是不可以替代,從用戶體驗的角度,顯然也是更喜歡召之即來揮之即去的小程序。但是,為什么app還是有那么多擁躉呢?
究其因,一是app是移動互聯網的伴生物,一提到移動互聯網,必然會首先想到app,在這樣的潛意識支配下,開發、運營、擁有app變成了某些企業單位的“政治正確”,有沒有app成了有沒有趕上移動互聯網浪潮的標志,逐漸異化成了新的“面子工程”、政績工程。其次,諸如小程序這樣更便捷的工具,大多是建立在別人家的生態之中,不如自己家的app更教人放心。再就是,之所以會產生同一家單位的app都做不到互聯互通,要重復建設,還是現實工作中的部門利益作祟,是“地盤意識”的產物。至于想利用app非法搜集用戶隱私信息,另當別論。
app雖好,但誠如業內人士所言,從經濟的角度,從用戶的角度來看,都更適合用于高頻使用場合,而不是眾人皆宜的“萬金油”。要想遏制app泛濫的勢頭,一方面要有頂層設計,對app進行有序的規劃,特別是要防止公共財力與公共資源因為重復建設而浪費。另一方面,要樹立數據共享意識,打破行業、部門壁壘,盡快實現公共數據共享,推進app整合。此外,還必須加強數據信息的保護,從法律、制度上確保公民個人信息安全。
當然,更重要的是,要轉變思想意識,將面子意識、政績意識轉變為效用意識、服務意識。那樣,在更新的技術浪潮來臨的時候,就會更加理性地應對,既不會因為反應遲鈍而落后,也不會因為趕時髦而浪費。
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2023-05-19
