如何看待現(xiàn)在知乎被廣告軟文占領(lǐng),知乎廣告實(shí)在太多了

瀉藥。

當(dāng)一個(gè)平臺(tái)追求盈利的渴望,大于它剛出身時(shí)候的本心,那么,這些事情都是遲早發(fā)生的事情。

比如現(xiàn)在的阿里巴巴。

事實(shí)上為什么現(xiàn)在影視平臺(tái)爛片不斷,各種流量小生高薪酬榨干影視制作費(fèi)用,僅剩下少得可憐的費(fèi)用來制作出五毛特效,甚至還不如十年前甚至二十年前的特效的原因。畢竟,制作特效和觀眾觀看質(zhì)量帶來的盈利,哪里有流量的小生的一張臉帶來的利潤高啊。

當(dāng)年看到這電影的時(shí)候,就覺得特效做的很不錯(cuò),但是沒成想,二十年后,現(xiàn)在影視特效,超過這部片子的還真心不多,更別提砸了幾個(gè)億,斗氣化馬這樣的奇葩操作更是屢見不鮮。

而手機(jī)從諾基亞板磚演化到現(xiàn)在無所不能的智能機(jī),也只是用了近乎二十年的時(shí)間,

知乎平臺(tái)前身就是比較嚴(yán)肅的知識(shí)平臺(tái),2011年,知乎創(chuàng)立之時(shí),周源曾說過“:“我期望知乎成為知識(shí)型的社交問答網(wǎng)站,大家認(rèn)同這是一個(gè)值得認(rèn)真對待,貢獻(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)容的地方,把自己擅長的領(lǐng)域知識(shí),積累的經(jīng)驗(yàn)和思考過的觀點(diǎn)都分享出來。在知乎,也許沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但有更多不同經(jīng)驗(yàn)、建議觀點(diǎn),我們希望能讓最合適的人來回答最合適的問題。”

這個(gè)就是知乎當(dāng)年的本心,就是較為嚴(yán)肅和分享知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)交流平臺(tái),但是后來隨著上市,注入了大量資本之后,必然也面臨著盈利的指標(biāo),而現(xiàn)在的社會(huì),平臺(tái)盈利模式就是

通過流量廣告打造熱度→吸引大量受眾→廣告變現(xiàn)→賣貨傭金分成→增值服務(wù)的老路子。

所以,為什么前段時(shí)間大量的知乎廣告和鏈接出現(xiàn)在各種平臺(tái),為什么平臺(tái)熱榜清一色熱點(diǎn)新聞,八卦新聞,為什么涌現(xiàn)大量的廣告軟文,為什么私信各種VIP和課程推薦的原因,完美的對照了“流量廣告打造熱度→吸引大量受眾→廣告變現(xiàn)→賣貨傭金分成→增值服務(wù)的老路子”這個(gè)模式。

畢竟平臺(tái)是要恰飯的,資本注入的同時(shí),資本本身也是要盈利的,但是如何控制受眾的觀感體驗(yàn)和獲得盈利之間的平衡性,這才是知乎真正面臨的難題。

之外,不要再動(dòng)不動(dòng)禁言外加小黑屋7天了,我都怕了,一個(gè)月禁言二十一天,真是無語了。

這么客觀中立的分析,不比那些水段子,抖機(jī)靈的回答好么?  憑什么水段子,抖機(jī)靈的贊數(shù)破千,客觀分析的不僅沒贊數(shù)吧,還時(shí)不時(shí)小黑屋警告?