產品做好推廣前期準備工作,產品推廣方案哪些效果最好?接手新品,如何做好互聯網推廣工作?產品如何推出去需要做哪些思考?突圍網絡推廣限制,快速進行流量沉淀需要尋思哪些問題?

1、新品定位

產品定位

個性化需求/標準化需求

客群定位

A.外在因素

客群地域分布,客群類型(C端客群、B端客群、政府單位等),客群消費層級等。

B.內在因素

用戶性別,年齡,收入,學歷等。

2、推廣渠道

網絡推廣渠道越來越多樣化,視頻推廣,內容推廣,廣告投放等,詳情可參考《線上營銷網絡推廣渠道有哪些?》里面對推廣渠道進行了詳解。

3、線上推廣方向確立

企業產品多樣化,是為了不把雞蛋放在一個籃子,企業產品單一化,是為了提升產品價值,實現品牌傳播,投放成本集中化,對于不同思路,一個是大網撈小魚,一個是大浪淘沙,各有利弊。

從推廣角度講,在企業確定品牌定位,就確定了產品推廣和營銷方向,結合產品特性,對不同渠道用戶受眾分析,在不同推廣面上,也很容易建立品牌推廣思路。

簡單說:做百度競價,就目前市場形勢下,不跑OCPC基本上獲電都少的可憐,如果產品類似零售,加之推廣預算有限,做百度競價推廣就顯得不那么OK了,更適合做抖音信息流以及今日頭條信息流推廣。

4、推廣團隊人員管理

想要把網絡推廣做好,把產品價值做出來,一個有靈魂的團隊,才是推廣的核心關鍵點。

對于不同產品團隊配置不同,對于團隊狀態要有一定了解。

初步階段

心理狀態:興奮、緊張、新鮮感

工作狀態:期望、焦慮、迷茫、沒安全感

初期階段,團隊最重要的是工作和崗位職責分配,以及更多的價值體現,網絡推廣團隊中,相互熟悉程度,以及人員能夠評估很重要,哪里都不缺南郭先生,盡快篩選優質人員重點培養,南郭先生、心態不好、無紀律的盡快剔除,保證團隊的活力、信任、高效。

中期階段

在接觸1-3個月后團隊彼此熟悉程度更高,管理一定要更上,這個階段可以理解為浮躁期,畢竟網絡推廣中,部分的推廣面短期是不能產出更好的業績體現,比如SEO,可能網站才完成收錄階段,還沒有排名,壓力三大,還有各種指標任務要求,還有領導的“咄咄逼人”,所以激勵團隊更為重要。

后期階段

也可以理解為穩定期,經過大浪淘沙后,團隊人員對工作的認知,任務分配和責任落地更為清晰,對工作進度,企業預期需求,有充分了解,對項目進度階段熟悉掌握更深入,能更好的實現團隊業績產出。

5、轉化視角認知市場

做推廣策劃,不外乎通過用戶角度分析,通過用戶消費習慣和能力,挖掘用戶搜索行為,通過不同消費場景,進行相應的產品策劃和產品定位。

市場和用戶行為洞察能力,也決定是否能夠先人一步掌握商機。

通過逆向思維,實現觸動用戶購買欲望,放大需求,提升用戶產品粘性及消費心理。

任何的產品都具備市場需求,主要通過不同的投放途徑,不同的推廣策略,導致推廣效果不盡相同。

產品做好推廣前期準備工作,產品推廣方案哪些效果最好?，畢竟從大方向講,新產品推廣方式就那么幾種,只是推廣思路卻繁多,分析和對比,才能更好的熟悉市場環境和用戶需求,才能更好的抓住營銷的尾巴。