創(chuàng)業(yè)邁出第一步靠的是什么?創(chuàng)業(yè)要具備哪些因素?
在抓住機遇的同時除了有遠大理想、長遠的眼光、過人的膽識謀略、及過硬的專攻與個人魅力外,創(chuàng)業(yè)者還需一位走在成功路上的導(dǎo)師,為創(chuàng)業(yè)者在投入時,做著各方面的指導(dǎo)以及與其他企業(yè)合作與聯(lián)盟,而不是沒做一點準備就帶著心中的熱血去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)的基本要素:分析市場需求 驗證以及完善商業(yè)模式 組織管理 靈活的思維轉(zhuǎn)換 執(zhí)行力
創(chuàng)業(yè)方式=資本+商業(yè)思維+資源+人才+擴張
把你的想法進行包裝進行投遞,讓你更快找到合作人進行合作
VC(Venture Capital 風(fēng)險投資):VC一般采取風(fēng)險投資基金的方式運作,VC以有限合伙的形式來進行與項目公司合作管理基金投資運作。VC即使投資者也是經(jīng)營者,一般vc都有較強的技術(shù)背景以及專業(yè)管理知識,這樣的知識背景下更好的幫助創(chuàng)業(yè)者改善經(jīng)營、管理與完善商業(yè)模式。
規(guī)模成型后不斷創(chuàng)新或與其他企業(yè)合作開發(fā)新市場,提高公司市值,用小杠桿撬動大資源。
創(chuàng)業(yè)者必須清楚火車頭三部曲:預(yù)測 破局點 all in 執(zhí)行力
創(chuàng)業(yè)過程中一定要不斷地思考
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