創業好還是打工好?創業的風險大不大?
事實上相反,創業并不像大多數人想象的那樣。如果一定要有個定論,那么就是:打工的風險,遠遠高于創業!
很多人或許對“打工的風險,遠遠高于創業”這樣的答案疑惑不解。
首先,打工不能使我們累積更多財富。
舉個例子,你現在一個月掙2萬塊錢,這在二三線城市算高薪嗎?不算!在一線城市算高薪嗎?更不算!一個月掙2萬塊錢,這輩子你都不可能成為一個有錢人!無論是在二三線城市、還是在一線城市,你手里這點錢存了多年,去買套剛需的房子也就沒有了,更甚的是這可能還只是個首付,你身上一下子就壓上了幾百萬的房貸,變得更加入不敷出了。
再舉個例子,每個人一定會或多或少遇到點波折,任何一個波折的發生,所需要支付的成本都不是你那2萬塊錢一個月攢下來能夠支付的。家里一旦有人生個重病,那么多年的積蓄一下子就沒有了。除此,還有更大的坑,就是家里還有孩子要養,生活支出、教育經費,各項負債,僅僅靠打工,根本不可能應對。
其次,打工并不是大家眼里所謂的“穩定”工作。
在你年輕的時候,上班打工的風險很低,但是隨著你年齡的增長,當中這個風險會變得越來越大。一旦你失業,你沒辦法在40歲,50歲以后還去面試一個工作,因為你已經不能再回頭了。別說失業,就算你請上三個月病假,工資收入就沒有了!
所以來說,打工賺錢的風險是極高的,因為它太過于脆弱。
反之來看,創業的風險要小很多。
當你所付出的成本有限,得到的收益可以無窮,這就是創業。當然這也是有前提條件的,好的創業方式和差的創業方式完全不一樣,只有反脆弱的創業方式才是能賺到錢的創業模式,在這種模式中,必須是成本有限、且可以賺的錢是無窮的。
怎么理解“成本有限,且可以賺的錢無窮”這句話呢?其實很好理解,就是你賣的產品、服務,必須是一門能讓顧客回頭的生意,而且成本支出要能控制到最小。
那么,有人就要問了,我開個飯店行不行?或是我開個店賣日用品行不行?飯,每個人每天都要重復吃三餐;日用品,每個人用完了,也是需要回購的。聽上去,貌似這樣的生意模式挺合理應該能賺很多錢。但其實,開實體店不是好的生意模式。為什么呢?因為無論開什么店,都要有店鋪的租賃費、水電費、員工用人成本、設備等固定支出。而每個店的運營能力有限,比如說店鋪空間有限、店內能接待容納的顧客人數有限、每個店鋪員工一天也只有8小時上班時間,其能提供服務的時間有限。這樣一來,如果要多賺到錢,就要多開店。同時問題也來了,多開的店的租賃費、水電費、員工用人成本、設備等固定支出也是會呈正比例增長的。由此,我們可以看出,開實體店假如能賺錢,能賺的錢的多少也是可以被核算出來的,是有上限封頂的,并不是無窮的。
那些一錘子買賣的生意呢,就更不用說了,邊際成本過高的生意都不是好的生意模式。所以,創業也不是想做就能做成的,先期多去學習、多聽、多看,培養自己具備了創業的思維和能力,再去創業,這樣風險就會小很多。但總的來說,創業會有無限的可能。
綜上來看:打工,你以為安全,其實是被動的。但是創業,如果你具備主動性,它往往風險更低。
那么,什么時候創業合適呢?
有人會問,我現在已經超過三十歲、四十歲了,還能創業嗎?
創業與年齡無關,無論你現在年輕,還是年老,都沒有關系??系禄鶆撌既?6歲才開始想要做炸雞、做漢堡,68歲才找到合作人。我們還有什么不能的呢?
創業不僅僅是為了賺錢,也是一種人生經歷。
你一旦有過一次創業的經歷,之后會改變對很多事物的看法。就算是沒有成功,你再回頭去做職業經理人,你的感受也會跟以前完全不一樣。
那么,有什么具體不一樣呢?
1.看問題的角度不同。
在企業里打工,只能算是一個局部的工作,只要你把這個局部的工作做好,你就達到了目的。而創業是一個全局的工作,你必須拿到最終的結果才算達到目的。那從這個角度來講,打工和創業是天差地別的。
2.起點的區別。
打工的人,是在企業建立起來的系統或者平臺上努力工作,就像當船員一樣,按部就班的完成自己分內的工作。船的安全性不用自己擔心,甚至船的航線也不用自己考慮,以時間換金錢。但創業的人,需要本人靠自己努力親自去創造。
3.精神狀態的區別。
打工的人,過的是日復一日的安穩生活,不會有什么特別激動人心的事情發生,也不會有太大的打擊。但創業的人,每天都是大起大落,項目成功與否,融資成功與否,員工工作好壞,盈利狀況好壞,都會影響創業人的心情。甚至在公司面臨各種危機的時候,創業人都要自己去承擔與面對。
4.心態的不同。
打工的人都自認為是在給企業老板打工。而事實上,創業的老板,是在給所有人打工:客戶、員工、合伙人、供應商等等。
5.所具備的能力不同。
打工的人,只需要擅長一項或者幾項能力就足以生存,過得很好??墒莿摌I不行,產品推廣、技術、文案、銷售、財務等等,作為創業人,你都得會一些。
時間會累積一切,創業者只要咬咬牙熬過去,闖過九九八十一難,將注定成為人生贏家。
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