馬云為什么沒有成為馬斯克(馬云和馬斯克的差距在哪里)
?相同的起點(diǎn)不同的走向
馬斯克的起點(diǎn)是電子支付初創(chuàng)企業(yè)PayPal,然而在企業(yè)打出名頭的時候,他變現(xiàn)離場,轉(zhuǎn)而去投資電動汽車初創(chuàng)企業(yè)特斯拉,接著投資太空探索企業(yè)Space X,而馬云老師,憑著同樣的電子支付產(chǎn)品支付寶(起步比PayPal晚,肯定有跟風(fēng)借鑒之嫌)打跑了國際巨頭eBay,迅速引領(lǐng)并占領(lǐng)了中國電子商務(wù)的絕大部分市場,但功成后“風(fēng)清揚(yáng)”并沒有身退封劍,而是靠山吃山,“躺平”在支付寶這座礦山上,利用手握的大數(shù)據(jù)客戶資源,在消費(fèi)貸款的路上越走越遠(yuǎn),如果螞蟻集團(tuán)當(dāng)時如期上市,不知道又要有多少人狂歡癲狂,奉若神明。
?行星際拓荒者VS財閥
可以預(yù)見的未來,特斯拉會如當(dāng)年的蘋果手機(jī)一樣,鋪滿世界各地的高度公路,Space X的星艦戰(zhàn)隊將浩浩蕩蕩的開往火星,讓人類第一次在地外行星上建立定居點(diǎn),這堪比星際大航海的壯舉,每次想起都讓人心潮澎湃,嘆而贊之!
同時可以預(yù)期的是,每年的雙十一銷售額將再創(chuàng)新高,掙扎在高房價高生育成本的億萬普羅大眾,將又喜又恨的靠著“花唄”、“借唄”這樣的電子信用卡,熬過漫長的還款歲月,直至生命的盡頭,到時候馬老師會是多少億人的債權(quán)人,是一道不難的計算題。
?維度與格局
馬云畢業(yè)于師范,教過英語和國際貿(mào)易,另一位Poney小馬哥是計算機(jī)專業(yè),癡迷于社交應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā),還有那個熱衷付費(fèi)搜索排名的,不提也罷,馬斯克上過沃頓商學(xué)院,也學(xué)過物理,從小就熱衷編程,以武俠類比,他就像開天辟地的“楊過”,自創(chuàng)招式,讓周遭黯然失色,他的“武意”超群,很年輕的時候就已經(jīng)出了“賺錢”的窠臼,當(dāng)然,他和女人的糾纏也夠讓人咋舌的,這要在中國,少不得要被口水巨浪淹沒幾回。但重點(diǎn)是這種敢為人先的騎士精神,多么令人敬仰與神往,那兩匹馬,很難跑出商業(yè)這座龐大的賽馬場,而這匹野馬,已奔向星辰大海!
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