1)內(nèi)容類別:

大體上的內(nèi)容類別涉及到平臺和用戶。在內(nèi)容建設(shè)方面,小紅書始終保持著寬容的態(tài)度,只要不踩到高壓線,就可以成長,這從標語就可以看出。

對價值較高的產(chǎn)品,資源投資可起到積極催化劑的作用,使其快速響應,成為流量的大本營。產(chǎn)品類別在三個維度上相互影響,各維度的權(quán)重類別對應的成長模式也不同。

一夜風靡一時的爆款,意義在于引流;長期普通基金的價值在于留存。這其中當然還有商業(yè)的因素。由原有的內(nèi)容平臺加上電商,意味著小紅書必須找到垂直服務(wù)來贏利。

2)作者:

象分類一樣,平臺也對用戶運營有了明確的分類操作。

按照價值產(chǎn)生和傳播能力對用戶分層進行劃分,從這個角度看,社會認同與平臺認同高度吻合。自我影響的廣度和深度決定了其在平臺上的價值。

名人用戶帶貨的能力有多強?

范冰冰曾為自己的粉絲種植過草,導致全球商品供不應求,甚至無法購買。潛在的價值和盈利前景光明,讓平臺的興奮難以抑制。

KOL的價值觀是一種連接。KOL除種植草坪外,也為內(nèi)容平臺的氣氛打下基礎(chǔ)。分類屬性相似的kol做互引流,讓一般跟風的用戶都能留在他們自己創(chuàng)作的場景里,成為高質(zhì)量的流量對于一般用戶,你明白了。

3)該工作的網(wǎng)頁視圖:

作為小紅書平臺的最終輸出,是多元價值組合輸出的載體,也是作者個人設(shè)計的重要組成部分。瀏覽即是曝光,而小紅書的定位使曝光渠道得以實現(xiàn)。

優(yōu)質(zhì)作品與多方渠道曝光是一種標準的組合拳,讓品牌逐漸抓住用戶的心,成為生活搜索的首選。

媒介格:小紅書的發(fā)展是廣博而深邃的,它充滿了活力和發(fā)展。將切入點與用戶體驗相結(jié)合,打造出用戶運營的優(yōu)秀案例,通過上述的方法可以提高主頁的流量次數(shù)。