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 義烏就地過年“暖政”,是教科書級(jí)“搶人策”

 地方公共政策可以人性化到何種程度?浙江義烏發(fā)布的就地過年政策提供了優(yōu)質(zhì)答案。春節(jié)期間,除了常規(guī)的物資供給與便民服務(wù),留義過年人員還將享受春節(jié)消費(fèi)券、20G免費(fèi)流量、免費(fèi)觀看文藝演出、免費(fèi)逛景區(qū)、健康體檢五折等多重福利,留義人員子女還能免費(fèi)參加冬令營活動(dòng),正常營業(yè)的餐飲單位、便利店、快遞網(wǎng)點(diǎn)等都能領(lǐng)取補(bǔ)貼。

 疫情形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜,春節(jié)防疫這道考題,可謂“全國一張卷”,考驗(yàn)社會(huì)治理水平。從近期媒體報(bào)道來看,各地“答題水平”參差不齊,有的地方用“加碼隔離”的土政策讓人員流動(dòng)驟停,有的地方似乎把防疫當(dāng)成了迫不及待地“趕人”,有的地方突然發(fā)通知要求學(xué)校第二天全部放假……但義烏呈現(xiàn)給公眾的,無疑是一份“高分答卷”。

 有人說,義烏慷慨地派發(fā)“春節(jié)大禮包”,前提是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)比較富庶。持這種看法的人顯然沒有意識(shí)到,制定公共政策不能只計(jì)較投入的多寡,而忽略政策細(xì)節(jié)里傳遞的民本情懷。更何況,讓留義過年人員及其子女能過一個(gè)安全、舒適的春節(jié),讓忙碌了一年的市民和新市民都能以貢獻(xiàn)者的身份細(xì)品城市溫暖,實(shí)施這項(xiàng)政策所創(chuàng)造的社會(huì)效益以及為城市形象加的印象分,很可能遠(yuǎn)超政府補(bǔ)貼的經(jīng)濟(jì)成本。

 人們喜歡一座城市,往往源于一種被尊重、被認(rèn)可的歸屬感。義烏的就地過年政策,最值得點(diǎn)贊的地方正在于,政府將“尊重”“認(rèn)可”具象化了。在這些政策面前,每個(gè)留義過年人員都是平等的建設(shè)者、貢獻(xiàn)者,他們關(guān)注的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)與難點(diǎn),正是政府施策的切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)與突破點(diǎn)。所以我們看到,無論是春節(jié)期間用工、租房,還是日常餐飲、手機(jī)送流量,每個(gè)政策細(xì)節(jié)都很有針對(duì)性,因此深得人心。

 換個(gè)角度看,近些年,每年春節(jié)后,很多城市都會(huì)遭遇“用工荒”,一些地方甚至?xí)蓪＼嚾趧?dòng)力大省接工人返程。今年因?yàn)橐咔?因?yàn)閲倚l(wèi)健委等部門呼吁就地過年,使得很多勞動(dòng)者留在義烏,經(jīng)過春節(jié)期間無微不至的政策優(yōu)待,這些人大概率會(huì)繼續(xù)為義烏建設(shè)作貢獻(xiàn)。就此而言,義烏的“暖政”是最好的留人留心“教科書”。

 由此想到,這些年各地在“搶人大戰(zhàn)”中使盡渾身解數(shù),但其實(shí)更高明的“搶人策”,恰恰是在一些日常細(xì)節(jié)中做到極致。反之,一些地方遭遇嚴(yán)重的人才流失,恰恰是因?yàn)樵谝粋€(gè)個(gè)具體問題上,缺少對(duì)人的尊重,讓他們攢夠了失望。“平時(shí)不燒香,急時(shí)抱佛腳”,現(xiàn)有人都留不下,怎么可能搶得來人?

 如何讓民眾安心地就地過年,這道考題還未到最終交卷時(shí)。對(duì)很多地方來說,向“先進(jìn)生”學(xué)習(xí)還來得及。與其春節(jié)后為“搶人”抓耳撓腮,倒不如先把眼前的就地過年政策制定得更暖。畢竟,政策暖,人心就暖,心暖何愁人不歸?