小紅書被封禁的的品牌名單(什么樣的種草會被小紅書發(fā)現(xiàn))

 根據(jù)目前平臺披露的消息,這些被禁品牌在小紅樹社區(qū)鋪設(shè)了大量未經(jīng)真實消費體驗的筆記,未經(jīng)官方報告流程,不會顯示贊助/合作等相關(guān)標(biāo)簽,會影響用戶判斷,干擾平臺秩序。因此,小紅樹被視為虛假種草,成為本輪治理的重點。

 其實大家基本都說過被禁品牌存在的一些問題,大概就是這些:

 品牌問題1:鋪設(shè)量,鋪設(shè)大量同質(zhì)化內(nèi)容。

 品牌問題二:軟文筆記比例高。

 品牌問題3:夸大功能功效。

 品牌問題4:報備筆記數(shù)量較低。

 品牌被禁的消息一出來,大家就把矛頭指向了這些被禁品牌,都在談?wù)撈放茊栴},然后教其他品牌怎么做。其實一開始我們的反應(yīng)也差不多,但是后來我們冷靜下來深入分析了一下。雖然這些被禁品牌確實存在很多問題,有些品牌的問題比較嚴(yán)重。但是作為平臺方面有沒有問題?個人覺得有,問題很多。

 通過這篇文章,我們將簡要列出,因為我們希望平臺能做得越來越好,所以我們敢于說話,我們希望平臺能逐步優(yōu)化這些長期存在的問題:

 問題1:平臺監(jiān)控機制問題,事實上,除了這些品牌外,還有很多筆記仍然存在同樣的問題(直接,寫在禁令消息后仍然存在),平臺監(jiān)控機制可以及時過濾這些內(nèi)容,或監(jiān)控后可以給予一定的提醒或警告?

 問題2:對于真實的消費者體驗,平臺是否應(yīng)該有一個更明確的方法來確定,而不僅僅是通過添加品牌贊助和報告筆記來確定,平臺是否應(yīng)該及時跟上平臺上的一些提示,如產(chǎn)品的實際效果有很大的爭議,用戶需要小心種草;或者官方成立獨立的產(chǎn)品審團,對平臺上的一些流行產(chǎn)品進行專業(yè)維度的功能效果識別,然后給平臺用戶正確的提示。

 問題3:對于產(chǎn)品或品牌的一些負(fù)面問題,如:筆記報告、負(fù)面筆記、平臺是否有一套獨立的監(jiān)控方法。如果缺乏公證,品牌只能通過更多的正面筆記來維護。從另一個角度來看,我想打敗小紅皮書中的競爭產(chǎn)品,只需要不斷報告,不斷發(fā)送競爭產(chǎn)品的負(fù)面筆記,就可以打破它。

 問題4:平臺整改力度越來越嚴(yán)重,導(dǎo)致品牌成本越來越高。平臺是否繼續(xù)采取更有效的措施來刷賬戶。

 問題5:流量機制問題,什么樣的內(nèi)容是好的內(nèi)容,什么樣的內(nèi)容值得平臺推廣,平臺應(yīng)該給品牌更好的指導(dǎo)。而不是每隔一段時間制作一個所謂的流量密碼

 問題6:品牌應(yīng)該如何擁抱平臺,特別是一些尖端品牌。除了擁抱平臺的商業(yè)化,如何擁抱平臺的社區(qū)生態(tài)和內(nèi)容生態(tài)。小紅樹應(yīng)該豐富平臺的營銷游戲玩法,讓更多優(yōu)秀品牌參與。

 此外,對于服務(wù)提供商:是否有必要提高服務(wù)提供商的門檻,嚴(yán)厲打擊專門從事黑色生產(chǎn)的服務(wù)提供商,并定期宣傳這些服務(wù)提供商也需要逐步完善。

 平臺發(fā)展更好,沒有品牌也沒有服務(wù)提供商,對于每個角色,都應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)勢:平臺建立良好的基礎(chǔ)設(shè)施,品牌生產(chǎn)更好的產(chǎn)品,服務(wù)提供商基于品牌生產(chǎn)更好的內(nèi)容,為平臺和品牌提供更多的建設(shè)性意見,逐步優(yōu)化。只有這樣,平臺才能不斷為用戶提供更好的決策工具,品牌才能為消費者提供更好的產(chǎn)品,良性循環(huán),共同走得更長遠(yuǎn)。

 最后,希望大家的小紅書越來越好,小紅書也發(fā)展得越來越好~。小紅書被封禁的的品牌名單(什么樣的種草會被小紅書發(fā)現(xiàn))了解更多信息:丁不二軟文推廣平臺