在職場中,我經常能夠聽到同事和領導們說這樣一句話:一個人的品性如何,要在關鍵時刻才能夠體現出來。很多同事在平常工作中關系都非常好,私下里關系也很和諧。可是每到涉及到一些比較大的利益的時候,就會出現變故。比如做銷售的,偷偷的搶同事的單子,做教育的搶同事的學員。這些都已經屢見不鮮了。相信奮斗多年的你們都見過或是經歷過。這次河南鄭州內澇災害,又何嘗不是一次關鍵性的時候,而這個時候,每個企業在第一時間做出怎樣的抉擇,都會呈現在大家的眼里。而鴻星爾克就是在這關鍵性的時候,做出的抉擇,最讓人矚目。

鴻星爾克在2023年凈利潤虧損2.2億的情況下,還能夠在河南鄭州受災的時候捐5000萬的物資,這份決心和情誼令人側目。

很多人說鴻星爾克捐錢只是做品牌營銷。但我想說大概鴻星爾克自己都沒想到,就這么一波操作,反響這么大。要知道捐5000萬的企業并不少,同行里安踏也捐了5000萬。鴻星爾克不過也是捐了5000萬,怎么就激起大家保護國產品牌的心?

說到底還是大家被鴻星爾克的做法感動了。一個人賺10000塊錢,捐100,大家會覺得很正常。一個人賺1000,捐100,大家就會覺得這個人很不錯。可是當一個人吃飯都要吃不起,收入為負數的時候,還能在需要的時候捐100塊錢,大家會驚嘆這個人的人格品質,當然也有人會覺得這人有病。

那些說鴻星爾克拿5000萬做品牌營銷的。他們要么眼界太低,要么學識太低,要么心里扭曲。他們不知道,大型品牌營銷需要建立在資金鏈充足的情況下,當企業資金鏈面臨斷裂的時候,企業會想盡辦法補充資金鏈,要么申請破產,保障最后的利益。況且你怎么保證你的品牌營銷一定能夠脫穎而出!打敗站在你前面的同行巨人?同樣的事情已經有很多企業比你做得更好,這種時候還做營銷是不存在的!很多人都忽略了一件事,那就是知道鴻星爾克產品的質量。我發現好多網友自發為鴻星爾克做推廣,難道僅僅是因為愛么?是因為他們享受過鴻星爾克產品的服務,因為質量好,才被宣傳。你如果非得說,這5000萬就是計劃做品牌營銷的,那可以,你也捐一個5000萬,咱們也夸夸你啊!

于此同時,我們發現,當河南河南鄭州有洪澇災害出現的時候,反映最快,捐款最多的永遠是國產品牌,那些抵制新疆棉的國外品牌,你們可曾見過它們第一時間幫助災區一線的?他們在國內賺得盆滿缽滿,卻處處抵制著國內的產品,這就是你們追捧的國外品牌。這就是國外品牌在關鍵時候和你們所鄙視的國產品牌之間的差距。

最后,希望網友們不要道德綁架,道德素質從來都是用來約束自己的,而不是用來綁架別人的。也不要噴我,我也捐了錢的,雖然不多。