在如今這個移動互聯網經濟時代,許多傳統(tǒng)行業(yè)乃至創(chuàng)業(yè)方式都面臨著需要使用互聯網思維和技術進行升級轉型的窗口,對互聯網技術的依賴和需求也越來越明顯,對于互聯網創(chuàng)業(yè)者來說這是提升創(chuàng)業(yè)者學習能力、管理能力、思維方式的良好途徑,這些軟實力有助于提高個人綜合實力,促進企業(yè)經營,增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。我們WTEAM有四大內訓制度,來提高互聯網創(chuàng)業(yè)團隊的執(zhí)行力。

一、學習技術

技術是互聯網創(chuàng)業(yè)的基礎,需要快速學習和掌握。互聯網創(chuàng)業(yè)離不開技術,如何學好技術,技術掌握到什么水平都需要有清晰的意識。但技術僅僅是敲門磚,是工具。在短時間內掌握到合適的技術,能大大節(jié)約創(chuàng)業(yè)的準備時間,盡快融入社會。

二、演講訓練

好的演講是管理者的基礎要求、有感染力的演講毫無疑問是一個強有力的武器;

演講可以克服緊張和恐懼、長期的演講可以提升團隊各個方面的認知和知識儲備、驅動團隊思考、提升團隊一致行動力。

三、交流會友

互聯網創(chuàng)業(yè)團隊也需要主動拓寬自己的社交圈,這是創(chuàng)業(yè)的必經之路;尤其是在開拓市場方面相對缺乏經驗的技術創(chuàng)業(yè)團隊,想要主動接觸到項目源并獲得支持,那社交能力是最重要的一環(huán)。通過會友制度等訓練,鍛煉成員們盡早適應這種創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鍛煉口頭表達能力與會客技能,拓寬人脈,培養(yǎng)市場觸覺,加深與外部的信息交流,讓團隊更好更快走上創(chuàng)業(yè)道路。可以是聊技術方向、項目方向、市場信息等等,很多項目和信息就來自這樣積極的交流互動,特別是非技術類的交流,對提高團隊負責人的嗅覺也非常有用。

四、自我批評

自我批評促進自我思想上的進步,也有助于認清自我的定位。同時作為創(chuàng)業(yè)者要時刻保持謙虛開放的心態(tài),這樣才能包容客戶,包容別人,包容不同的觀點。

互聯網創(chuàng)業(yè)者共同的夢想都是期待改變世界,并為之不斷的奮斗、努力。用信念的力量堅持自己的夢想,讓同樣懷揣著夢想的人求同存異地站在一起,將個人的夢想上升為團隊的夢想,最終闖出一番事業(yè)、成就大我、改變世界。

我們是WTEAM創(chuàng)業(yè)同盟,WTEAM創(chuàng)業(yè)同盟面向全國高校,組建以IT技術為基礎的創(chuàng)業(yè)團隊。WTEAM創(chuàng)業(yè)同盟經過十余年的檢驗和總結,以夢想、堅韌、傳承為價值觀,構建了以學習技術、自我批評、演講訓練、會友交流四大內訓模式為主的團隊制度。我們希望能夠以WTEAM創(chuàng)業(yè)同盟傳承十余年總結的創(chuàng)業(yè)經驗幫助加入WTEAM的創(chuàng)業(yè)者們,畢業(yè)前成立一家可持續(xù)經營的公司,并且逐步發(fā)展成可改變世界的公司。