觀點一

提升薪資為了保證“引人”競爭力

應屆生的工資都出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象,很多職場人對此表示不理解。那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么經(jīng)常會薪資倒掛呢?

業(yè)內(nèi)觀察人士郝志偉指出,互聯(lián)網(wǎng)是一個高速發(fā)展的行業(yè),這個行業(yè)的頭部公司更是如火箭般的竄升速度,高速發(fā)展的老業(yè)務和層出不窮的新業(yè)務,都需要大量的人才。對人才的渴求就會從社招側(cè)的直接挖人蔓延到校招側(cè)的“囤積人才”。

“哪怕沒有明確崗位和業(yè)務,先把人招過來,這樣競爭對手就無人可用了?！睂θ瞬诺母偁?自然讓新人的薪資待遇水漲船高,薪資倒掛現(xiàn)象是為了保證招聘端的競爭力。否則招不到優(yōu)秀的新人,進而嚴重影響業(yè)務發(fā)展。

誠然,互聯(lián)網(wǎng)屬于人才特別重要的行業(yè),因此也是近幾年最常出現(xiàn)校招薪酬倒掛現(xiàn)象的行業(yè)。因為這一行業(yè)的技術、業(yè)務更新速度較快,需要大量頂尖人才,持續(xù)發(fā)掘最優(yōu)秀的畢業(yè)生就成了最靠譜的途徑之一。有職場人指出,某種意義上對于這些人才來說企業(yè)才是被挑選的對象,“勞資雙方,誰掌握了稀缺性,誰就占據(jù)了優(yōu)勢地位。”為了能夠在校招中錄取更優(yōu)質(zhì)的畢業(yè)生,為公司輸送新鮮血液。各大互聯(lián)網(wǎng)公司可以說在互相較勁,甚至都在等別家的給出的開價,進行加價。這是薪資倒掛的根本原因。

觀點二

新老員工酬薪不在一個框架內(nèi)

爭奪應屆生人才,是造成校招薪資倒掛的根本原因,那么有老員工不禁要問,難道憑借自己多年的行業(yè)工作經(jīng)驗,個人能力不如應屆畢業(yè)生嗎?企業(yè)在高薪招人同時,為何不給老員工漲工資?實際上是什么原因呢?

滬上人力資源從業(yè)者Jenny告訴記者,公司招聘體系和漲薪體系,完全就是平行的兩個體系,簡單的說,一個負責拉新,一個負責留存。

她表示,每家公司都有固定的薪資調(diào)整制度,雖然老員工的工資每年都按一定的幅度在上漲,但還是趕不上高薪行業(yè)人才價格的上漲幅度。有一些企業(yè)處于新型行業(yè)中,這些行業(yè)近些年的發(fā)展促使企業(yè)整體效益提升,進而促進行業(yè)整體薪酬水平提升,導致部分從業(yè)人員的平均薪資水平普遍上漲。這就導致在日常招聘工作中,社會招聘的新員工要按市場價格定薪酬,難免出現(xiàn)同一職位“新人比老人貴”的局面。

“有時候出現(xiàn)這一現(xiàn)象也變相說明,企業(yè)內(nèi)部薪酬體系設計與社會平均工資及行業(yè)平均水平脫節(jié)。一方面公司內(nèi)部的薪酬體系沒有及時作調(diào)整,員工晉升制度不暢,另一方面市場物價、平均收入等不斷提升,社會平均工資也會水漲船高?！盝enny舉例,很多國企就面臨這樣的問題,老員工的薪酬不高,漲的動力不足,但為了完成某個項目,補充技術力量,在向社會招聘的時候有可能造成新員工的薪酬比老員工高。

觀點三

薪資倒掛說明行業(yè)趨好

但也有職場人認為,一個行業(yè)頻頻出現(xiàn)倒掛說明行業(yè)的趨向好,對每一個從業(yè)者都是有利的。為什么這么說?在一個蕭條的行業(yè)里員工的薪資一定是溫水煮青蛙很難有變化,而在薪資倒掛且高速發(fā)展的企業(yè),老員工的低薪問題一定會解決,因為時間一長,經(jīng)驗豐富的員工紛紛跳槽,帶來的成本會讓企業(yè)不能承受,所以大多數(shù)企業(yè)拖上一段時間后,最后還是會選擇集體調(diào)薪。

這一觀點,在“薪酬倒掛”現(xiàn)象較為常見的IT行業(yè),可以得到驗證。IT行業(yè)有其行業(yè)特性,就是各種新知識新技術層出不窮,更新?lián)Q代很快,甚至具有顛覆性。除了新手需要老手的“傳幫帶”熟悉工作環(huán)境和程序外,老手的技術相對新手未必具有什么競爭優(yōu)勢,甚至還落在下風,除非他長期不輟堅持學習,知識技能也在隨時同步更新?lián)Q代,甚至在業(yè)務上始終沖在行業(yè)的最前沿,并保有著創(chuàng)新能力。

因此,持上述觀點的職場人認為,對IT等高新科技行業(yè)的“薪酬倒掛”,沒什么好大驚小怪的,甚至這還是一個好現(xiàn)象,說明在這些行業(yè),人才資源是充分按照市場配置的,員工薪酬是市場定價的,跳槽頻繁員工流動性大,也是行業(yè)活力的一個表征。這也從側(cè)面說明了高新科技的發(fā)展在突飛猛進。

觀點四

會打擊老員工積極性

不過,也有對此現(xiàn)象表示不理解的職場人,他們認為,雖然“工資倒掛”已非個別企業(yè)做法,但從公司管理角度來講,應該要防止這一問題進一步加劇。公司在確定每一個崗位薪資待遇的時候,要考慮規(guī)則是否合理。從留住人才的角度,出現(xiàn)了薪資倒掛的現(xiàn)象,勢必會在老員工心里產(chǎn)生不公平的想法。

常見的薪資倒掛現(xiàn)象出現(xiàn)在相同工作年限的社招員工比在本公司服務相同年限的員工薪水要高。但現(xiàn)在也出現(xiàn)在了剛畢業(yè)的應屆生薪水高于已經(jīng)工作一年以上的老員工的薪水。

“說實話,一個有幾年工作經(jīng)驗的老員工對公司的貢獻肯定是超過一個新來的應屆生的,那么理所應當老員工的收入應該高于新員工才合理。但公司的發(fā)展需要優(yōu)秀的人才,而為了能留住這些人才同時在社會上樹立更良好的口碑,公司只能不斷的提高應屆生的待遇,從而出現(xiàn)應屆生的薪水超過了公司的老員工。這些都是可以理解的,但勢必也會打擊老員工的積極性。”80后互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者張小姐表示。

她表示,對于已經(jīng)在公司打拼幾年甚至十年的老員工來說,或許他們不會輕易跳槽。但是當他們感到不公的時候,積極性一定會大受打擊。如果貿(mào)然出現(xiàn)薪資倒掛,他們不愿意再全心全意創(chuàng)造價值,損失的還是公司。此外,如果出現(xiàn)薪酬倒掛現(xiàn)象,公司處理不好,首先老員工可能就不愿意真正帶好新入員工,甚至有可能引發(fā)職場惡性事件,公司得不償失。