2023年適合創業嗎?很多創業者會對未來的發展感到非常焦慮

最近和很多創業者聊天,聊到我們對2023年的想法。我說,2023年其實是讓我倍感意外的一年,因為我發現,很多過去的邏輯在今天都行不通了。
過去10年里成長起來的互聯網人,在成長的過程中梳理出了一套往前跑的邏輯,會更看重、也更擅長打“速度戰”。但是從2023年開始,很多人發現這套邏輯已經很難再跑通了,所以很多創業者會對未來的發展,感到非常焦慮。
彼得.德魯克說過一句話:“動蕩時代最大的危機不是動蕩本身,而是仍用過去的邏輯做事。”這句話對我的影響很大,現在我也把它分享給正處于焦慮狀態的創業者們。
在今天,企業遇到的所有事情都充滿著不確定性,所以更要盡快改變認知,考慮如何穩健經營,打開合作共贏、持續增長的邊界。

企業管理者要想發揮核心人才的最大化價值,先學會授權!
最近我又重新讀了一遍《奈飛文化手冊》,里面提到的組織透明,讓我有一些非常深的體會,尤其是在“授權”這件事情上。
對于一些企業的核心人才來說,給予充分的授權和信任,他們就能做出對組織更有價值的判斷和決策,從而給組織帶來更大的業績。
相反,如果沒有給到他們足夠的授權與信任,他們可能就會離開。因此,管理者要想發揮核心人才的價值,就要學會授權并且信任他。
但同時,管理者也要清楚地知道自己的“容錯邊界”,做好授權程度的把控。這樣才能建好組織的“防火墻”,將“犯錯”的尺度掌控在安全范圍內。

2023年適合創業嗎?很多創業者會對未來的發展感到非常焦慮