據(jù)說這是一家500強企業(yè)(H.W.公司)給應聘者出的一道面試題。

乍一看,這好像是一道“腦筋急轉彎”題目,其實測試的是應試人的思維方式及其解決問題的能力。

“應試者”們給出的答案也是五花八門,各有見地。

有人就給出了這樣一個別出心裁的答案:“這還不簡單:把牛賣了,去買這家公司生產的手機,再帶著買的H.W.手機過橋去,然后告訴面試官:你們公司生產的手機就是牛!”——還別說,這回答還真是稱得上“清新脫俗”哩!

還有一位“面試者”,他更是有理有據(jù)地分析了:“這得看牛的品種啊!是水牛的話,直接讓它從橋下的水里就游過去了;如果是黃牛的話,你只要跑到對岸去,大聲喊:我要買票!黃牛拼了命,也會來對岸找你了;如果是肉牛,那就更簡單了,反正都要去屠宰場,直接切塊,分批運過去就行了。”—— 有人就對這回答豎拇指了,說:“哥們兒真牛??啊!你咋不吹個牛,讓牛直接飛過去呢,這樣多省事兒!”……

呵呵,不得不承認,“高手在民間”呵!

大家都知道,這面試官肯定不是真的要問你“?！边^“橋”的問題,他想要問的,乃是目標需求和環(huán)境不匹配的問題!

所以,這個問題的回答,一定不能真的就局限于“牛”和“橋”。

我個人的觀點是,解決此問題應分三步走:首先提出問題,再分析需求,然后盤點資源。

首先,“牛為什么要過橋?”

問題提出來了,接著分析需求:“牛過橋,是僅僅只過一次呢?還是之后會多次地要過橋呢?”

最后,盤點相關的資源,繼而有的放矢地進行應對處理——

如果,牛僅僅只是過一次橋,那就可以從“?！弊鳛橥黄瓶谌ソ鉀Q問題:比如說可以從空中運輸、或者選擇船舶運輸…… 甚至可以用“冷鏈技術”,把?！安鸱帧?分批運輸過橋……

而如果牛不止一次過橋,而是每天都會過橋呢?那就應該解決“橋”的問題:比如說,給這座橋加固,并且隨時及定期地給加固好的橋做好維護工作,使之可以承受或超過牛的重量;還可以選擇干脆再建一座橋,使之承重量能夠超過牛的體重,以此來滿足及保證“?！笨梢噪S時在“橋”上的往返需求……

綜上所述,企業(yè)要生存,要永續(xù)經(jīng)營,要為客戶解決問題,那就需要根據(jù)以上提出的方案,做出具體的相關決策及方案:核算成本、檢討報價體系,標準化營運模式…… 讓客戶優(yōu)中選優(yōu)、“精”上取“精”!

總之,只要方案到位,客戶滿意,還有什么“牛”是過不了“橋”的呢?!

友友們的答案是什么呢?歡迎留言探討哦!